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As metas SMART são um acrônimo que representa critérios para definir objetivos bem formulados. A sigla refere-se a metas Específicas (Specific), Mensuráveis (Measurable), Atingíveis (Attainable), Relevante (Relevant) e Temporais (Time-bound).
Isso significa que uma meta deve ser clara e específica em seu propósito, quantificável para permitir avaliação de progresso, alcançável dentro das capacidades e recursos disponíveis, relevante para os objetivos maiores e ter um prazo definido para sua realização, fornecendo assim uma estrutura eficaz para o planejamento e execução de metas em diversas áreas da vida pessoal e profissional.
O termo foi utilizado pela primeira vez em 1981, por George Doran no artigo “There's a S.M.A.R.T. way to write managements's goals and objectives”, fazendo referência às características de uma meta e qual a importância de ter objetivos bem definidos.
Entretanto, Peter Drucker, pai da administração moderna, que foi o responsável por aprimorar o conceito da metodologia SMART e difundir para o mundo.
Enfim, sabemos que ter metas claras e bem definidas é essencial para alcançar o sucesso planejado. Sendo que a metodologia SMART é uma ferramenta poderosa que ajuda a estabelecer objetivos realistas e alcançáveis.
Neste artigo, vamos explorar o que são metas SMART, sua estrutura, importância e como aplicá-las de forma eficaz.
A metodologia SMART é uma abordagem eficaz para definir e alcançar objetivos de forma estratégica e bem-sucedida.
No inglês, a palavra smart é um adjetivo que significa esperto ou inteligente. Neste caso, S.M.A.R.T é um acrônimo que representa um conjunto de critérios que tornam os objetivos mais claros e passíveis de serem alcançados. Cada letra da sigla faz menção a um aspecto crucial:
Com o passar dos anos, a sigla foi sofrendo algumas alterações. Por isso, podemos ver em alguns artigos a sigla A citada como “Atribuível” ao invés de “Atingível”, ou até mesmo o R, que muitas vezes é colocado como “Realista” no lugar de “Relevante”.
Vamos destrinchar cada uma das características para entender de forma mais clara o que cada uma representa:
A meta deve ser clara e específica, evitando ambiguidades. Ao invés de "melhorar as vendas", por exemplo, a meta específica seria "aumentar as vendas em 20% no próximo trimestre".
Para tornar uma meta específica, é essencial responder a perguntas como "O quê?", "Por quê?" e "Como?". Outro exemplo, ao invés de simplesmente desejar "melhorar a produtividade", a meta específica seria "implementar um novo sistema de gerenciamento de tarefas para aumentar a produtividade da equipe".
É fundamental que a meta possa ser medida de alguma forma. Isso proporciona uma base para avaliar o progresso e determinar quando ela foi alcançada.
Uma meta mensurável é aquela que pode ser quantificada ou avaliada de algum modo. Isso pode envolver números, porcentagens, métricas ou outros indicadores tangíveis. Por exemplo, ao invés de apenas desejar "aumentar o engajamento nas redes sociais", a meta mensurável seria "aumentar o engajamento em 30% no próximo mês".
Esta parte se refere a estabelecer metas desafiadoras, mas ao mesmo tempo alcançáveis. Leve em consideração os recursos disponíveis, o prazo e as capacidades da equipe ao definir suas metas.
Por exemplo, ao invés de estabelecer um aumento de vendas irrealista, considere fatores como sazonalidade, histórico de desempenho, capacity da equipe, tendências de mercado e market share.
A meta ser relevante significa estar alinhadas com seus objetivos maiores, contribuindo de forma significativa para o seu progresso e desenvolvimento.
Nesse sentido, uma meta relevante contribui diretamente para os objetivos gerais da organização ou indivíduo. Ela faz sentido no contexto mais amplo da missão e visão.
Definir um prazo claro é fundamental para manter o foco e a urgência. Sem um prazo, as metas tendem a se arrastar e podem perder sua relevância. Estabeleça datas específicas para marcos importantes e para a conclusão final da meta.
Confira dois exemplos de Metas SMART, um para o âmbito profissional e outro pessoal
Enfim, as Metas SMART são uma ferramenta incrivelmente eficaz para transformar desejos em conquistas tangíveis.
Ao aplicar os critérios de Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal, você cria objetivos claros e realizáveis.
Seja no âmbito profissional ou pessoal, a implementação das Metas SMART pode impulsionar seu sucesso e levá-lo a novos patamares de realização. Portanto, não hesite em incorporar essa abordagem em seu planejamento estratégico. Seja SMART em suas metas e alcance o que deseja!
Metas SMART são um conjunto de critérios que te ajudam a definir metas de forma mais precisa e aumentar as chances de sucesso na sua realização. SMART são metas Específicas (Specific), Mensuráveis (Measurable), Atingíveis (Attainable), Relevante (Relevant) e Temporais (Time-bound).
Quais são os 5 atributos das metas SMART?
Os 5 atributos que compões o SMART são: S - Specific (Específica), M - Measurable (Mensurável), A - Attainable (Atingíveis), R - Relevant: (Relevante), T - Time-bound: (Temporal).
Meta SMART: "Aprimorar minha habilidade de escrever artigos sobre marketing digital, aumentando a taxa de engajamento em 30% até o final do próximo trimestre.
Meta não SMART: "Melhorar minhas habilidades de escrita".
A principal diferença está na abrangência e complexidade dos OKRs em comparação com as Metas SMART. Os OKRs são mais voltados para o nível estratégico e organizacional, enquanto as Metas SMART podem ser aplicadas em vários níveis, desde objetivos pessoais até metas departamentais em uma organização.
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