Leaders can change the world
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A liderança é uma habilidade essencial em qualquer ambiente profissional. No entanto, com a crescente complexidade dos desafios empresariais modernos, tornou-se evidente que um estilo de liderança estático muitas vezes não é suficiente para lidar com as demandas em constante evolução.
É aqui que entra em cena a liderança adaptativa, uma abordagem dinâmica que se ajusta às circunstâncias e necessidades específicas de uma equipe ou organização.
Quando falamos em liderança de alta performance, pensamos naquela pessoa que consegue os melhores resultados considerando as necessidades de cada profissional, sendo capaz de moldar o seu estilo para responder aos desafios e as necessidades de desenvolvimento da sua equipe naquele contexto apresentado.
Logo, podemos afirmar que liderança adaptativa é sinônimo de liderança de alta performance.
Neste artigo, vamos explorar em detalhes o conceito de liderança adaptativa, os diferentes estilos de liderança que a compõem e como aplicá-la de maneira eficaz.
A liderança adaptativa é uma abordagem flexível que se concentra em compreender as dinâmicas individuais e coletivas da equipe, assim como o contexto do ambiente de trabalho.
Em vez de impor um único estilo de liderança, os líderes adaptativos se ajustam de acordo com as necessidades específicas do momento.
Ou seja, os líderes podem alternar entre diferentes estilos de liderança com base na situação em que se encontram.
Ao invés de serem autocráticos ou inflexíveis, os líderes adaptativos são empáticos, abertos à mudança e aptos a tomar decisões ágeis e informadas.
Esses líderes têm a capacidade de interpretar rapidamente os sinais do ambiente de trabalho, respondendo de maneira eficaz as necessidades para maximizar o desempenho da equipe e atingir os objetivos organizacionais.
Desenvolver pessoas não é uma tarefa fácil. Ao longo da nossa jornada profissional, muitas vezes nos vemos diante da tarefa de fazer escolhas ou adotar um estilo que nos parece mais confortável e conveniente.
Entretanto, é fundamental lembrar que em muitas situações, não consideramos devidamente o contexto do negócio, as especificidades da tarefa, as necessidades dos liderados e uma série de outras questões pertinentes. Esses elementos desempenham um papel crucial em determinar a abordagem mais apropriada em cada situação e merecem nossa atenção e consideração.
Mas quais são essas abordagens e como identificar em qual contexto implementar?
Em resumo, temos 4 estilos de liderança: Diretiva, Engajadora, Treinadora e Delegadora. Veja o que cada estilo significa:
Em situações em que as diretrizes claras são necessárias e o tempo é um fator crítico, esse estilo de liderança é empregado. Aqui, o líder fornece instruções detalhadas, delineando claramente o que precisa ser feito, comunicando “o que”, “como”, “quando” e “onde” fazer.
Ou seja, pessoas sem conhecimento ou habilidades para realizar uma determinada tarefas e com inseguranças para lidar com demandas, precisam de uma abordagem mais diretiva.
A liderança treinadora se concentra no desenvolvimento e no crescimento individual dos membros da equipe.
Os líderes que adotam esse estilo investem tempo e esforço no treinamento, no feedback e no apoio personalizado.
Essa abordagem tende a ser aplicada quando a equipe possui baixo conhecimento com relação a uma atividade, mas alto empenho em executá-la. Nesse sentido, os membros da equipe precisam ampliar seu conhecimento e ser orientadas sobre formas mais efetivas de realizar suas ações.
Aqui, a liderança acredita no potencial de cada membro da equipe e estão comprometidos em ajudá-los a alcançar seu melhor desempenho.
A liderança engajadora é crucial para promover um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.
Os líderes que adotam esse estilo incentivam a participação ativa, promovem a comunicação aberta e valorizam as contribuições individuais. Nesse estilo, os líderes são hábeis em criar um senso de pertencimento e em inspirar a equipe a trabalhar em conjunto na busca de metas comuns.
Promover a tomada de decisão por meio de perguntas, identificar a falta de confiança em alguns colaboradores, reconhecer boas entregas e estimular o senso de importância são algumas ações de uma liderança engajadora.
A liderança delegadora confia na habilidade e autonomia dos membros da equipe. Os líderes que utilizam esse estilo distribuem responsabilidades de forma equitativa, permitindo que os membros assumam a liderança em áreas onde são mais competentes.
Isso promove um senso de confiança e empoderamento, incentivando a inovação e o crescimento.
Nessa abordagem, os líderes já identificaram um alto nível de conhecimento profissional, além de motivação na equipe. Por isso, os colaboradores já estão preparados para gerenciar projetos de forma independente e autônoma.
Avaliar resultados, transferir desafios, reconhecer desempenho, desafiar a pessoa a dar novos passos, aportar recursos para desenvolvimento e promover tomada de decisão autônoma são algumas das ações de uma liderança delegadora.
Como falado anteriormente, a chave para empregar a liderança adaptativa de forma eficaz é a sensibilidade ao contexto.
Ou seja, quer saber qual estilo usar? Observe a sua equipe!
Entenda que o estilo de liderança deve sempre ser revisto com base no contexto e no momento que se encontra o cada colaborador.
Nesse sentido, a liderança adaptativa não deve ser vista como um modelo padrão de certo ou errado, mas sim uma forma da liderança se comunicar com sua equipe com base nas suas necessidades momentâneas.
Para planejar e empregar de forma eficaz uma liderança adaptativa e se tornar um líder de alta performance, você deve levar em conta as seguintes ações:
Além disso, a liderança adaptativa também exige uma mentalidade de aprendizado contínuo, onde os líderes estão dispostos a evoluir e aprimorar suas habilidades com base nas experiências e nos desafios enfrentados.
Lembre-se, a verdadeira essência da liderança adaptativa reside na capacidade de se ajustar, aprender e evoluir para atender às necessidades em constante mudança da equipe e da organização.
A liderança adaptativa é uma abordagem essencial para líderes que buscam enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente de trabalho atual.
Ao compreender os diferentes estilos de liderança que compõem essa abordagem e aprender a aplicá-los de forma sensível ao contexto, os líderes podem maximizar o desempenho da equipe e impulsionar o sucesso organizacional.
Quer saber mais sobre liderança adaptativa e como desenvolver líderes de alta performance? Entre em contato com a LEADedu e fique à vontade para tirar suas dúvidas!
